通過兩個小時的交談，我們發(fā)現(xiàn)范敦城是位十足的“技術控”,。提升技術是他反復掛在嘴邊的話：“研發(fā)人就是要做技術,。”他留給我們最深刻的印象,，就是那股踏實誠懇,、好學鉆研的勁頭，或許這就是我們一直在說的“匠人精神”,。

相比研發(fā)工程師,，技術經(jīng)理所涉及的工作內容要更細碎、廣泛,。從管理研發(fā)團隊,、提供技術服務，到各部門之間所需物料等事宜的商議協(xié)調,，再到對技術本身的研究,、突破，種種工作事項均需要范敦城過手完成,。然而,，管理部分的工作并沒有讓他亂了陣腳,，因為范敦城清晰地知道：作為研發(fā)人，技術才是核心競爭力,。

“我很清楚自己的定位,，管理崗許多人都可以做，但技術崗不是,，作為科研人，精研技術才是我的根本職責,?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; color: rgb(52, 96, 188); overflow-wrap: break-word !important;">這樣的想法，讓范敦城清楚地知道未來的道路該如何行進,，也更加明確團隊工作的方向和要點,。“我們每個人都很熱愛科研工作，扁平化管理就好,，沒有需要特別操心的地方,，更多的還是當在研發(fā)過程中出現(xiàn)不同意見時，大家一起探討,、解決,。”

一個人是無法完成一項完整的科研任務的。一路走來,，范敦城在技術領域心存恒念,、耕耘不止、至臻致學,，在他看來,，團隊的啟發(fā)和共同努力也很重要。

研發(fā)同事之間的感情是微妙的,，用范敦城的話來說,，團隊在一起的時間長了，相互之間會越來越像,，彼此會產(chǎn)生超越同事,、友誼之外的“戰(zhàn)友情”，因為每個人心中都有一個共同的目標：提升技術,。

“下班回家以后我都在‘啃書’,，書是越讀越厚的,，越讀越讓人心生敬畏，有不懂的問題第二天大家交流,、討論,，相互請教?！绷募夹g,、談知識，三句話離不開研發(fā),，就是范敦城和團隊的相處模式,。純粹的熱愛讓范敦城團隊擰成一股繩，也形成了內部間的良性競爭,。

“團隊這本書,，一個人必定寫不出深度。我曾經(jīng)研究一款大板膠,，半年沒有取得突

破,，但和同事交流著交流著，就找到了靈感和技術要點,。

團隊的作用就是互相提供幫助,，讓彼此少走彎路，提供多元化的思路和經(jīng)驗,，你中

有我,、我中有你?！?/p>

心無旁騖,，俯身創(chuàng)新。范敦城認為,，東方雨虹是一個有著先進研發(fā)文化的企業(yè)。“東方雨虹始終秉持著專注研發(fā)的態(tài)度,，以企業(yè)文化做支撐,，穩(wěn)定長遠地發(fā)展，不盲目跟風,，不被市場被動牽引,，引領行業(yè)進行正向發(fā)展，這些都是能給予科研人足夠安全感的,?！?/p>

產(chǎn)品為上，只有技術領先,，才能實現(xiàn)范敦城口中的“安全感”,，因此創(chuàng)新的腳步當永不停歇。多年來,，東方雨虹以技術創(chuàng)新為航標,，在嚴苛的標準化管理，精益求精的品質控制,，系統(tǒng)化服務體系的共同作用下,，不斷強化人才鏈、布局產(chǎn)業(yè)鏈,、完善創(chuàng)新鏈,，愿以此滿足人類對美好居住環(huán)境的實際需求，以更高的科技水平服務社會,！